É possível aprender brincando?

Para quem ainda não conhece, vale a pena dar destaque para a empresa Games 4 Business, especialista em jogos empresariais como o Inside ISO 9001 e Inside ISO 14001.

O objetivo dos jogos é ajudar na conscientização e capacitação dos colaboradores das empresas de uma forma inovadora e divertida!

Os jogos Inside ISO 14001 e ISO 9001 da Games 4 Business.

E para quem conferir nosso programa dessa semana, vai saber um pouco mais sobre essas certificações e a importância das normas para as empresas conferindo a entrevista com Pedro Buzatto, presidente da ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas.

Para quem quiser saber mais sobre os jogos, acesse www.games4b.com.br

Eldorado Gestão - Terças às 14h30 e reprise aos sábados às 13h e domingos às 9h, na Eldorado AM. Dúvidas ou sugestões? Escreva para eldoradogestao@redeeldorado.com.br

O meio ambiente se impondo!

Finalmente os resultados de acordos internacionais de proteção e preservação do meio ambiente estão começando a aparecer!

As grandes potências mundiais, que são as que mais poluem, estão mobilizando suas maiores empresas com ações que vão de encontro aos interesses econômicos em prol do meio ambiente. Esse é um cenário que estávamos querendo ver há muito tempo, não é mesmo?

Um ótimo exemplo de ação “pró-ambiente” vem da China, potência em forte ascensão econômica: o carro mais popular do país, o Maruti 800, utilizado principalmente pelos taxistas, saiu de linha e deixou de ser comercializado nas grandes cidades por causa das novas regras de emissões de poluentes, que entraram em vigor no inicio deste mês. O veículo ainda pode ser adquirido nas cidades pequenas até o final de 2010.

A Suzuki e a Maruti, montadoras do veículo, alegaram que adaptá-lo à nova legislação ambiental do país seria muito caro e inviável.

Podemos conviver com conforto e em harmonia com o meio ambiente!

Haja coelhinho!

Páscoa. Época de deixar de lado as dietas e se jogar nos chocolates que lotam os corredores de diversos estabelecimentos comerciais em todo mundo. Este ano, mais do que nos anos anteriores, o brasileiro se deixou levar pela grande oferta de ovos de páscoa e comprou como nunca.

As vendas, até o último final de semana, foram 7% maiores do que no mesmo período de 2009, sendo que em algumas redes, o crescimento na procura foi de até 13%.

Aproveitando a semana da Páscoa e o tema do Eldorado Gestão desta semana (franquias), não podemos deixar de citar a festa da rede de lojas Cacau Show, que figura como a franquia que mais cresceu em 2009 e que, até o final deste ano terá mais de mil lojas em todo país.

A rede é um ótimo exemplo do sucesso que as franquias estão fazendo por aqui no Brasil e do importante papel econômico que elas estão exercendo atualmente, principalmente em épocas comemorativas que podem - e são - muito bem exploradas pelo comércio.

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PET Ecológica

Agora o etanol brasileiro terá outro motivo para brilhar ainda mais lá fora. Sua matéria-prima, a cana-de-açúcar, também servirá de base para as garrafas PET fabricadas pela Coca-Cola!

No final da semana passada o ministro do meio ambiente, Carlos Minc, anunciou a iniciativa que contribuirá para a redução em até 25% nas emissões de CO2 que a Coca gera nos seus processos de fabricação.

O Brasil é um dos primeiros mercados a adotar a PlantBottle, como é chamada, e há a expectativa de que outros fabricantes em diversos países possam aderir à iniciativa, que em todo o mundo será fabricada com etanol brasileiro.

A nova PET começará a ser vendida em abril em São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Recife, Curitiba e Porto Alegre.

Tomara que a moda pegue em todo mundo! O Brasil é um dos países mais ativos e reconhecidos por suas iniciativas ambientais. Tenho certeza que isto nos valerá muitos pontos no cenário mundial em breve!

Assédio ou moral?

O Eldorado Gestão desta semana trata de assédio moral nas empresas e contamos com a presença de Daniel Martins, médico psiquiatra e especialista da USP, falando sobre o tema.

Para aqueles que não puderam conferir o programa, vamos falar sobre uma das dicas da semana: o filme Philadelphia, estrelado por Tom Hanks.

Trailer do filme Philadelphia, em inglês

Tom Hanks, em uma excelente atuação que lhe rendeu um Oscar, interpreta um advogado que é demitido por sua empresa sem uma real alegação e vai aos tribunais para provar que o motivo foi ter sido diagnosticado com AIDS, que na época (inicio dos anos 90) era uma doença altamente associada aos homossexuais.

Situações como essa são mais comuns do que se imagina e o assédio moral às vezes nem é percebido. Julgamentos pessoais podem afetar (e muito!) a empresa e seus funcionários, por isso esteja sempre atento!

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Ainda temos carroças?

Além do confisco das poupanças dos brasileiros, o ex-presidente Fernando Collor deixou uma outra lembrança durante a sua administração, o fato de ter chamado nossos automóveis de “carroças”. E eram!

Há 20 anos, em março de 1990, a medida provisória 158 foi aprovada, autorizando a importação de diversos produtos, e entre eles, os automóveis.

Olhando para trás, podemos dizer que essa abertura foi um dos primeiros passos que ajudaram o país a entrar “engatar a primeira” e acelerar sua participação no mercado mundial.

Até então, nossos automóveis eram obsoletos, com tecnologia ultrapassada e originários de projetos atrasados dos modelos europeus.

Com o passar dos anos as montadoras que traziam apenas carros de suas fábricas do exterior passaram a investir em uma produção nacional. Assim, Renault, Peugeot, Citroen, Toyota, Honda entre outras se juntaram as 4 montadoras tradicionais que reinavam sozinhas no mercado brasileiro – Fiat, Ford, Volkswagen e GM.

Hoje o mercado de automóveis do Brasil é um dos que apresenta melhor retorno para a matriz das empresas Européias, Americanas e Japonesas. Mas ainda enfrentamos uma frota defasada em relação aos países desenvolvidos, ou seja, existe espaço e potencial para crescermos ainda mais! O problema é: onde vamos colocar tantos carros?

Muito sol!

Uma ideia que veio para ficar! De um simples projeto de vender óculos comprados no exterior para alguns amigos, a Chilli Beans surgiu timidamente como um quiosque no Mercado Mundo Mix e de lá se espalhou para uma rede com cerca de 300 pontos de venda no Brasil e no mundo.

No Eldorado Gestão desta semana entrevistamos Caito Maia, criador da marca Chilli Beans, que se tornou não apenas uma loja de óculos escuros, mas também um conceito diferente e inovador na cabeça das pessoas.

Empreendedorismo, dedicação e comprometimento, esses são os ideais de Caito e esses são os ideais dos grandes empreendedores!

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Defeitos, todos têm!

Quando achávamos que os escândalos com as principais montadoras no mundo estavam acalmando, surge o Recall do Fiat Stilo.

A ação foi determinada pelo Ministério da Justiça baseado em um parecer do Denatran, que constatava um defeito na roda dos veículos fabricados após abril de 2004, o qual poderia levar inclusive a soltura da roda. Esse recall pode afetar cerca de 60 mil veículos.

Curioso é que a FIAT até então estava ausente do noticiário nos últimos anos, seja por causa da crise ou mesmo problemas de recall. Até comprou 35% da Chrysler!

Esta notícia é diferente dos outros recalls, por ter sido originada pelo poder público e não pela própria montadora que, aliás, NEGA o problema.
Vamos ver as cenas dos próximos capítulos!

Vida inteligente nas redes sociais

O crescimento recente da nossa conectividade (Palms, SmartPhones, Netbooks) tem nos feito ficar mais tempo online.

Facebook, Orkut e Twitter são as redes sociais mais conhecidas do universo da internet, mas existem outras variações mais corporativas.

Entre elas o Linked in (www.linkedin.com), comunidade onde os participantes se conectam com colegas de trabalho, estudo ou mesmo conhecidos. É possível indicar um profissional para um cargo ou mesmo solicitar referências de antigos companheiros de empresa.

Para quem ainda acredita que as redes sociais são apenas lugares para se postar fotos ou saber curiosidades da vida dos outros é possível utilizar-se de novos portais para dar um upgrade na sua rede de contatos e investir no seu futuro profissional.

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Imagem é Tudo

Nesta semana tivemos a presença de Sônia Racy, colunista do Estado de São Paulo e também colaboradora da Rádio Eldorado, falando sobre a gestão de imagem das empresas.

Para quem não conferiu o programa, vamos falar da nossa dica da semana: não deixe de assistir Hancock. O filme fala de um super-herói não muito amado pela população da sua cidade que, ao encontrar um profissional de relações públicas, descobre a real importância da sua imagem.

Além da ótima interpretação de Will Smith, é interessante perceber como até mesmo um super-herói precisa administrar sua “marca”. Assim é possível fazer um paralelo com as empresas, afinal, até mesmo uma organização com “super poderes” pode deslizar devido à uma má gestão da sua imagem.

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Nossa grama também pode ser mais verde!

Depois de quase dois anos de operação, a loja do Pão De Açúcar em Indaiatuba, no interior de São Paulo, conquistou a certificado LEED, concedida pelo Green Building Council (GBC) dos EUA.

Quem conferiu nosso programa do ano passado, com o consultor ambiental Fabio Feldmann, já sabe que o LEED, que é o Leadership in Energy and Environmental Design, é uma certificação mundialmente reconhecida que avalia os empreendimentos imobiliários que buscam a “sustentabilidade”.

A loja da rede, considerada uma referência na América Latina, foi projetada com base em iniciativas viáveis para o negócio e para o cliente, gerando benefícios à sociedade e ao meio ambiente.

Entre outros itens, o Pão de Açúcar de Indaiatuba possui carrinhos de compra 100% confeccionados em material reciclado, vagas determinadas para veículos flex e que utilizam combustíveis mais sustentáveis, bicicletário disponível para clientes e colaboradores etc. Além disso, todos os funcionários da loja receberam treinamento para entender as causas ambientais e orientar os clientes para importância dos projetos socioambientais.

É bom saber que ações como essas são feitas por empresas brasileiras e estão começando a ser reconhecidas internacionalmente. Que esse exemplo se repita cada vez mais.

Engatando a primeira

Parece que aos poucos as grandes montadoras estão deixando para trás o temido 2009. No primeiro ano do mandato de Barack Obama, duas das principais indústrias automotivas americanas (General Motors e Chrysler) pediram concordata.

Esse cenário ajudou a aumentar a crise nos EUA, as demissões dessas empresas transformaram Detroit – uma espécie de São Bernardo do Campo americana, em uma cidade fantasma. Para se ter uma ideia, só a GM chegou perto da casa de 20 mil demissões nos EUA.

Mas o que aconteceu desde então? Na GM uma exigência do governo (novo sócio da montadora) resultou em um plano para vender, ou mesmo fechar, diversas submarcas que não lucrativas.

Na Chrysler, a parceria com a FIAT promete trazer mudanças positivas para os próximos anos, com a utilização de chassis europeus e novo portfólio de carros.

As três grandes montadoras americanas enfrentaram uma de suas piores crises em 2009

Já a Ford, após uma reformulação interna e investimentos próprios – foi a única das 3 principais montadoras dos EUA a não entrar em concordata - conseguiu um crescimento de mais de 20% de vendas em 2009.

O mercado automotivo envolve um enorme faturamento, emprega milhares de trabalhadores e impacta significativamente no PIB americano. A situação é hoje bem melhor do que um ano atrás, agora resta saber se as 3 grandes serão capazes de se adaptar a nova tendência dos consumidores mundiais: economia, praticidade e design.

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Montanha Russa

Temos vocação para parques de diversão? Bom, ao que parece ainda não. Nesta semana o Parque da Mônica encerrou suas atividades no Shopping Eldorado, após 17 anos divertindo muitas crianças (e adultos).

Por muitos anos a cidade de São Paulo contou apenas com um parque obsoleto e com poucas atrações (Playcenter) até a inauguração do complexo Hopi Hari e Wet´n Wild, no interior paulista. Mas ainda é pouco!

No sul ainda temos o Beto Carreiro, um investimento fora do eixo Rio-São Paulo que tenta de certa forma ser um polo para países vizinhos como Argentina, Uruguai e Paraguai.

Enquanto as famílias de classe média continuarem a enviar seus filhos para a tradicional viagem à Disney, haverá uma grande oportunidade para se investir nesse mercado.

Confete, serpentina e bons negócios

Será que ainda vale aquela máxima: “O ano só começa após o Carnaval?”. Bom, nos últimos anos, para muitas cidades o ano começa NO Carnaval.

Em cidades como Salvador, o fluxo de pessoas nesse período chega a movimentar 1 bilhão de reais em turismo e serviços, e muito desse valor é gerado por turistas domésticos, ou seja, os brasileiros que se deslocam de suas cidades para conhecer o ritmo da Bahia, Rio de Janeiro e outros locais.

O fator curioso do Carnaval é atrair em alguns lugares uma diversidade de público não vista em outras ocasiões. É possível encontrar nos trio-elétricos de Salvador e Recife assim como nos Sambódromos de São Paulo e Rio integrantes de várias camadas sociais brasileiras. Estejam eles bem acomodados em camarotes VIPS ou apreciando a festa na arquibancada.

Mas como todo negócio sazonal, é preciso ter um bom planejamento durante o ano para atingir seus objetivos durante esses dias de festa, afinal, para esses investidores o ano começa muito antes do carnaval...

Uma palhaçada!

Nesta semana, o tema do programa é Gestão de ONGs, e para falar sobre o assunto contamos com a presença de Wellington Nogueira, presidente e fundador da queridíssima ONG Doutores da Alegria!

O principal desafio não só do Wellington mas de outros muitos fundadores de ONGs é aliar a boa vontade ao espírito administrador e empreendedor. Afinal, todos temos que pagar as contas no final do mês, entidades privadas, governo ou Ongs!

Para quem quer uma dica de onde saber um pouco mais sobre o universo das ONGs inclusive algumas dicas e orientações, acesse o site da Associação Brasileira de ONGs, pelo www.abong.org.br e confira!

Paulicéia Desvarrida

A grande pergunta que a maioria dos paulistanos têm feito todos os dias nos últimos anos é: Existe um planejamento urbano para São Paulo?

Bom, é difícil responder a essa pergunta com um “sim”. Afinal, o trânsito e o caos gerados pelas chuvas têm transformado a vida de todos os cidadãos em literalmente uma sobrevivência a cada dia

Mas existe salvação, como por exemplo Barcelona na Espanha. A capital da Catalunha criou no final dos anos 80 um pacto entre toda a sociedade para revitalização da cidade. O grande incentivo era a realização das Olimpíadas de 92, e deu certo!

Mesmo com a transição de partidos no poder, houve comprometimento com o planejamento inicial. A cidade se reinventou. Transformou seus antigos galpões industriais em centros de cultura e lazer, sendo hoje um dos locais mais visitados na Europa.

São Paulo pode e deve fazer o mesmo. Mas será que isso é possível em um país onde a população ainda joga lixa na rua?

Tempos Modernos

Para quem tem mais de 30 anos, as mudanças na economia brasileira ao longo do tempo foram significativas.

Compras do mês, inflação anual praticamente imensurável, confisco de poupança, arrocho salarial e preços tabelados. Esse fantasma ficou para trás (esperamos que continue assim). Em 2009 tivemos uma inflação anual de 4,6%. A taxa Selic - base da taxa de juros praticadas no mercado - foi uma das mais baixas da história brasileira.

Nunca houve tanto dinheiro injetado no mercado. Nos anos 80 e início dos 90, era impensável comprar um carro em prestações. Hoje, a classe C começa a ter acesso aos “populares” em financiamentos acessíveis. O BNDES também fez sua parte. No ano passado, como falamos no programa, a instituição alcançou seu recorde de financiamentos, chegando a R$ 137 bilhões.

A então ministra da economia Zélia Cardoso no momento do anúncio do Plano Cruzado – 16 de março de 1990)

Mais dinheiro no mercado, com juros baixos, significa mais oportunidades para empresas e trabalhadores – estes inclusive, contam atualmente com o salário mínimo de maior poder aquisitivo das últimas décadas.

Por todo este cenário, 2010 é o ano da oportunidade! Mas é preciso controlar a euforia e saber se planejar, afinal, tudo que sai de um bolso, precisa voltar para o outro, e com lucro!

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Valores da América

Nesta semana o tema do nosso programa é: Valores Pessoais x Valores Profissionais. Contamos com a presença de Boris Tabacof, autor de livros como “Espírito de Empresário” e “Perdidos e Achados”.

Vale a pena lembrar a dica da semana do programa, o filme “Leões e Cordeiros”, de 2007, com Robert Redford, Tom Cruise e Meryl Streep.

O filme fala sobre 3 diferentes histórias envolvendo os conflitos gerados pela defesa dos seus princípios frente as adversidades. Sem dúvida uma ótima oportunidade para refletir sobre o quanto nossos valores são decisivos para traçarmos nosso futuro.

Lembrando que nossos valores são mesmo testados em momentos de adversidades.

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The number one

Ano passado conversamos no programa com Gabriel Rico, presidente da AMCHAM (Câmara Americana de Comércio) que falou sobre a internacionalização das empresas brasileiras. Logo depois da entrevista surgiu a notícia que o Brasil teria pela primeira vez uma marca patrocinando a Copa do Mundo!

A Brahma, da cervejaria Inbev (Fusão da belga Interbrew com a brasileira Ambev – um dos maiores produtores de bebida do mundo) é a aposta do grupo para se tornar uma das marcas mundiais.

Na verdade, a cerveja americana Budweiser era um dos principais patrocinadores do mundial da FIFA até ser comprada pelo grupo Inbev (Fato que gerou grande polêmica nos EUA) e ser substituída pela marca brasileira.

Ainda é cedo para analisar os resultados da Brahma no exterior. Para alguns especialistas, as cervejas brasileiras ainda são “leves” demais e voltadas para o consumo no verão. Na Europa e em outros lugares mais frios, as cervejas são mais encorpadas e com maior teor alcoólico.

Em ano de Copa do Mundo, não será apenas a seleção quer irá brigar por um espaço entre os melhores do mundo. Nossa cerveja também. Será que a Brahma pode ser tão boa de copo como nossos jogadores são com os pés?

Avatar - A vez do cinema 3D

O cinema como espetáculo, realizado ao máximo pelos estúdios hollywoodianos, parece que encontrou um novo produto para explorar: a tecnologia 3D.

Se na primeira década deste século a novidade (e o dinheiro) estava nas animações digitais, o cinema 3D surge com uma possibilidade de agregar tanto aos filmes “reais” como à animação.

Avatar, de James Cameron, cuja ideia levou mais de 10 anos para ser concretizada – não havia ainda a tecnologia necessária para as filmagens – já acumulou mais de 1 bilhão de dólares nos EUA e no resto do mundo. Acredita-se que nas próximas semanas ele ocupe definitivamente o posto de segunda maior bilheteria da história do cinema (atrás de Titanic, do mesmo diretor).

O filme está sendo considerado um marco para o investimento em outras produções nesse formato. Por exemplo, neste ano acontecerá o primeiro festival de cinema 3D, na Bélgica, que já conta com 150 filmes inscritos.

Agora resta aos cinemas que querem receber este tipo de público se adaptar ao novo formato e colocar mais pipoca para estourar.